Трудовые отношения RSS / Читать в FaceBook Читать в Twitter Читать в ВКонтакте Читать в LiveJournal RSS-трансляция



+1 7
+6
-1 1
Корпоративная культура – среда обитания офисных сотрудников

Корпоративная культура – среда обитания офисных сотрудников

Порой сотруднику бывает сложно понять, почему в новой компании его во всем преследуют неудачи. Особенно, если причиной этих неудач становится корпоративная культура – чужой для новичка свод внутренних правил. В основе своей все виды корпоративных культур можно назвать хищными. И новенькому приходится либо принимать правила игры, либо искать новую работу.


Правила, правила…

Одной из корпоративных культур является культура правил. Конечно, в самих установленных правилах нет ничего предосудительного – во многих сферах бизнеса жесткая регламентация просто необходима. Но бывает и так, что эта регламентация доходит до маразматического состояния, и работа компании перестает быть эффективной и комфортной для самих сотрудников. Сводом правил регламентируется абсолютно все – от ведения переговоров, до стиля одежды или заказа машины. И эти правила не только регулируют рабочие процессы, они настолько связаны между собой, что, не выполнив одно, работник не может продолжать выполнять работу дальше, вне зависимости от ее важности.

Только что принятый работник не понимает к чему такой толстый свод правил, для их запоминания необходима недюжинная память. Тем сложнее влиться в такую среду, если в компании не проводится адаптация персонала. Основное назначение этих правил – противостояние человеческим неформальным отношениям, их в такой компании вы не найдете. В механистичной среде не выживают дружба, душевность, симпатия или просто человеческое общение. Сотрудники не ходят на совместные обеды и не зовут друг друга на вечеринки или дни рождения. Да и корпоративных мероприятий в большинстве своем такие организации не проводят. Такая регламентация неэффективна в длительной перспективе, а вот на короткие сроки вполне может двигать процессами производства. Вот только в такой компании вряд ли встретятся инновационные проекты, которые держатся на скорости и высокой вовлеченности сотрудников. Если придя на новую работу, вы попали именно в такую корпоративную культуру, варианта у вас два – либо продолжать поиски работы, либо разбираться в уже установленных правилах, вникать в их суть и… генерировать собственные.

Хозяин-барин

Еще одной корпоративной культурой, которая препятствует выживанию, является так называемая культура «царской воли». Основной ее признак – невозможность что-либо сделать (внедрить процедуру, воплотить инициативу или сделать проект) без одобрения первого лица. И необязательно, чтобы это «первое лицо» было деспотичным или авторитарным – в большинстве своем такой руководитель как раз властен, харизматичен и любопытствует насчет всего происходящего. Но вот реализовать какую-либо идею можно будет, только если этой идее заинтересовать «барина». Специфика такой культуры не бросается в глаза, часто новичок заваливает целый ряд проектов, начинает сомневаться в своем профессионализме – и только потом понимает, куда попал. Впрочем, «барскую» культуру можно опознать и в первые дни. Присмотритесь внимательнее – все руководители отделов интересуются мнением Большого Босса? Его фото можно увидеть в переговорных, а его имя не сходит с уст? Можете быть уверены, что все решения принимает он единолично, а реализованы будут только те инициативы, которые он лично поддерживает.

Корпоративная культура «каждый за себя»

Не меньшее распространение получила корпоративная культура, в которой культивируется высококонкурентная среда. Ваши коллеги будут мило улыбаться, но вот вам при этом не стоит забывать, что здесь – каждый сам за себя. Здесь никто никого «не любит», а по возможности и вовсе уничтожат любого, кто окажется конкурентом. С вами никто не поделиться информацией, каждый ждет, когда его коллега ошибется, чтобы сразу же занять его место. Высокий уровень конкуренции приводит к тому, что борьба зачастую ведется далеко не честными методами. Вы попали в такую среду? Оцените, насколько вы готовы работать в такой жесткой обстановке, надевайте броню, настраивайтесь на победу, никому не верьте, не старайтесь подружиться с коллегами – и, работайте, работайте, работайте.





Нравится






8357
27.11.2011 23:16
В закладки
Версия для печати
Гость, выскажи мнение!

Комментарии

  • tatiana69 28.11.2011 19:32    
    Каждый по разному адаптируется новой обстановки, так же как и в каждом офисе свой персонал, здесь описано нечто среднее, хотя при переводе может и поможет.
  • Alex333 28.11.2011 19:40    
    Так получилось, что корпоративная культура вместе с Корпоративным Кодексом пришли на наше предприятие... Первое время было не просто, а сейчас - извлекаю дивиденды!
  • Евгенчик 28.11.2011 20:04    
    В России практически отсутствует корпоративная культура. Она присутствует только в больших компаниях, которых мало у нас.
  • katjabilenko 28.11.2011 20:10    
    В нашей стране толком не знают, что такое корпоративная культура и поэтому все доходит до маразма.
  • tvm_tvm 28.11.2011 20:21    
    Не хотела бы я работать в таком коллективе.Правила правилами, но если нет живого открытого общения между сотрудниками, обстановка будет напрягать, и вряд ли работа будет эффективной.
  • switlana80 28.11.2011 20:54    
    Я считаю, что, если новичок действительно ценит свое место, то нужно принять все правила игры.