Система управления бизнесом ERP
С английского языка ERP дословно переводится, как планирование ресурсов предприятия (Enterprise Resourse Planning). Система ERP представляет собой комплекс программных средств, способных контролировать работу предприятия и даже управлять его активами и пассивами. Целесообразность использования такой системы уже давно доказана на практике. К ее помощи прибегают практически все компании мирового уровня и успешные фирмы малого бизнеса.
Автоматизация бизнеса
ERP-система необходима именно для комплексного управления предприятием, т.е. полной автоматизации бизнеса. Сюда относятся такие направления работы, как логистика, закупки, продажи, менеджмент персонала, хозяйственный отношения внутри и снаружи предприятия, распределение товаров. Хорошая ERP-система успешно справится с выполнением этих и многих других дополнительных функций по автоматизации бизнеса. Программный инструментарий ERP также позволяет моделировать поток заказов, проводить планирование и даже оценивать возможность реализации товаров и услуг компании.
ERP-системы для малого бизнеса
Для управления малым бизнесам разрабатываются специальные облегченные версии ERP. Они содержат меньше функций, чем стандартная ERP-система, но большинство из них вообще не используется в малом бизнесе, а необходимо только крупным корпорациям. Такие системы стоят намного дешевле и доступны любому представителю малого бизнеса. Однако, даже такие версии программы требуют грамотной настройки специалистом. Также желательно заранее обучить своих работников пользоваться ERP-системой.
Перспективы развития ERP-систем
Естественно, не все предприятия перешли на полностью автоматизированное управление бизнесом. Некоторые предпочитают работать по старинке, используя проверенные годами методы. Но 21 век диктует свои условия: без применения передовых технологий не обходится почти ни одна сфера жизнедеятельности. ERP-системы гораздо более надежны и быстры по сравнению с «бумажными» методами, сокращается до минимума возможность ошибки или совпадения, связанных только с человеческим фактором. Каждый руководитель сам должен решать, пора ли внедрять на своей фирме ERP-систему, но опыт большинства компаний, решившихся на это, показывает, что такой шаг более чем оправдан.
6
